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某城商行微服務(wù)平臺

項目背景

銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)已不能滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需求,經(jīng)前期論證,擬建設(shè)全新架構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以解決當(dāng)前各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的主要問題。

客戶挑戰(zhàn)

01
ESB集中化設(shè)計,系統(tǒng)存在單點(diǎn)故障風(fēng)險。
02
支付網(wǎng)關(guān)在架構(gòu)將通訊適配接入和業(yè)務(wù)邏輯處理上作區(qū)分,但在物理上未區(qū)分。
03
一代、二代前置為早期前置應(yīng)用架構(gòu),即做轉(zhuǎn)發(fā)、又做交易同時各個應(yīng)用在同一套應(yīng)用中運(yùn)行,相互干擾嚴(yán)重。

解決方案

以技術(shù)中心、業(yè)務(wù)元件和場景模型等維度對前置業(yè)務(wù)進(jìn)行工廠化重構(gòu),技術(shù)上采用服務(wù)治理平臺完成技術(shù)組裝,管理上采用服務(wù)資產(chǎn)管理平臺對相關(guān)成果 統(tǒng)一的管理。平臺由三大部分組成:行內(nèi)系統(tǒng)適配器(實(shí)現(xiàn)行內(nèi)系統(tǒng)接入微服務(wù)平臺的適配)、微服務(wù)平臺(實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程處理和持久化管理,提供監(jiān)控及管理功能)、外聯(lián)平臺(實(shí)現(xiàn)行內(nèi)系統(tǒng)與行外系統(tǒng)之間的通訊,屏蔽各個三方系統(tǒng)的通訊差異)。

客戶價值

1、IT體系的穩(wěn)定性、靈活性以及負(fù)載能力高度增強(qiáng):將集中式ESB模式改造為去中心化的ESB模式,并將以直連方式對接的系統(tǒng)逐步納入到服務(wù)治理范疇。
2、IT體系全面標(biāo)準(zhǔn)化:通過服務(wù)集中管理,提供全行IT架構(gòu)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,提高IT體系的服務(wù)治理能力。
3、提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)視圖:通過優(yōu)化渠道系統(tǒng),將功能拆入統(tǒng)一服務(wù),完成業(yè)務(wù)功能的統(tǒng)一視圖。

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